女性活用は、これからの企業の戦略課題。
女性リーダーを育成し、企業を活性化するために・・・
研修
対象者
女性リーダー
社員向け
こんな
お悩みの企業様へ
■女性管理職が少ない
■女性を登用したくても候補者がいない
■女性管理職の育成方法がわからない
カリキュラム
-目的-
・新型インバスケット研修「On Her Desk」を通した体験学習
・リーダーシップ、コーチング等のスキルからメンバーの能力を引き出すスキルの体得まで・・・
-プログラム-
■1日コース
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Chapter
2
組織におけるキャリアアップとチャレンジ
①企業が女性リーダーに期待すること ②コア人材として高めたい能力
③チームで成果を上げるために
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Chapter
4
女性リーダーに求められるコアスキル
①チームの状況把握と観察力
⇒状況把握と問題の捉え方について
②支援的リーダーシップの発揮
③後輩指導の重要性と指導のポイント
⇒指導育成の重要性
⇒仕事の教え方/褒め方/叱り方
⇒成長段階に合わせた指導方法
④他者への協力依頼と上司への意見具申
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