| 対象 |
人事部・人材開発部・研修部の部長・責任者。研修企画ご担当の皆様 |
| 日時 |
2024年7月18日（木）13時00分～15時20分 |
| 受講料 |
無料 |
| 講師 |
 蔵谷 耕平 講師の詳細をみる |
| 会場 |
オンライン（ZOOM）：インターネット環境のある場所、どこからでもご参加いただけます |
講座概要
【主旨】
若手社員のオンボーディング施策として、2つの模擬講義をご紹介いたします。
まずはタイムマネジメント研修を通じて、若手社員は自己の作業効率を高め、職場でのストレスを管理する方法を学びます。これにより、彼らがより健康的で生産的な職場環境を築くのに役立ちます。
また現代のキャリアの考え方と、部下との面談手法「キャリア面談」のポイントも併せてご体験いただけます。
※詳細は随時更新いたします
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※同業他社様および競合他社様、講師業の方のご参加はご遠慮いただいております。
◆お申し込み後、担当より参加ZOOM情報をご連絡いたします。お日にちをいただく場合がございますことご承知おきくださいませ、
◆下記フォームでの受付終了後のお申込みは、担当営業へ直接ご連絡をお願いいたします。
セミナー内容
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対象
人事部・人材開発部・研修部の部長・責任者
研修企画ご担当の皆様
新入社員を大切に育成していきたいとお考えの全ての企業様が対象です。
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７月１８日（木）13時00分～15時20分
＜第１部＞13時00分～13時10分「新入社員の傾向と教育施策」解説
担当：教育アドバイザー
＜第２部＞13時10分～14時00分「タイムマネジメント」模擬講義
担当：日本講師協会：蔵谷 耕平
＜第３部＞14時10分～15時00分「キャリア面談」模擬講義
担当：弊社研究開発講師
＜第４部＞15時00分～15時20分「個別商談会」
担当：弊社営業社員・教育アドバイザー
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＜第１部＞「新入社員の傾向と教育施策」解説
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＜第２部＞「タイムマネジメント」模擬講義
１．オリエンテーション
・自己紹介 アイスブレイク
・事前課題の共有
２．他人軸と自分軸
・完璧主義と完了主義の違い
・ケーススタディ
３ ．満点・妥当点・赤点の違い
・妥当点という考え方を学ぶ
・ ケーススタディ 真面目な人に妥当点を伝える事は意外に難しい・・・
４ ．重要度と緊急度のマトリクス
・他人軸で考えたときのずれを無くすための上司との報連相
・重要度の高いことを先に予定に入れる方法
講師紹介
蔵谷耕平（一般社団法人日本講師協会理事）
大学卒業後、営業職を経験、営業マネージャー、マーケティング分野でも活躍。
マネージャーとして、育成した社員が最優秀新人賞を獲得する等の功績が認め
られ、新入社員・中途研修の社内講師に抜擢。
教育要綱作成からe-learning作成、実際の登壇まで行う。2021年に研修講師と
して独立後は、豊富な営業経験に基づいた、現場に即した研修に定評がある。
会場案内
会場名
- オンライン（ZOOM）：インターネット環境のある場所、どこからでもご参加いただけます
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