管理職・監督職向け社員研修一覧
チームのパフォーマンスを引き出すマネジメント力とリーダーシップ
管理職や監督職は、会社の目標達成に直接影響を与える重要なポジションです。管轄のチームや部門のパフォーマンスを最大に引き出して目標に挑めるスキルを習得することが必要です。現在活躍している管理職・監督職でも、経験に頼った自己流のチーム運用の場合は最新のコーチングやコミュニケーションのリスキリングにより、さらに高い成果を得るパフォーマンスを得られます。
マネジメントサポートだからできる管理職・監督職向け社員研修
マネジメントサポートの管理職・監督職研修は、３２年間の研修ノウハウを活かした内容で、最新のコーチングとコミュニケーションスキルによる部下の教育と育成スキルの習得から、戦略的思考を深めた問題解決能力と決断力、コンプライアンスとリスクマネージメントなど多岐にわたるスキルを習得できる管理職、監督職向け研修を幅広くご用意しております。
弊社研修の特長は、貴社研修担当者から従業員育成の方向性をお伺いして、課題の洗い出しと、課題解決に必要な研修をオーダーメイドでご提供できることです。
貴社に合った貴社だけの従業員研修により、効果的な従業員研修を実現します。
管理・監督職向け研修の部署別
お客様相談室・コールセンター向け研修
管理・監督職対象のお客様相談室・コールセンター向け研修です。
お問合せ受付中適正な組織づくり：コンプライアンス・リスクマネジメント研修
対象：経営層から一般社員まで全社員不正防止とハラスメント防止コンプライアンスは、単なる法的な遵守を超えて、私たちのビジネスの基盤そのものです。コ…
お問合せ受付中心理的安全性を高めるサーバントリーダーシップとレジリエンス
対象：管理職プロジェクトリーダー専門部隊のリーダーコールセンターSVOJT指導者「自分はやればできる！」部下に自信をつけさせる手法昨今の環境変化の中、自分自身の力を信じられず自信を失くす、ま…
お問合せ受付中心理的安全性のある組織づくり
対象：管理職プロジェクトリーダー専門部隊のリーダーコールセンターSVOJT指導者やる気に満ちた組織づくりのキーワード【心理的安全性とは】日本経済は低迷し、日本の国際競争力の低下の一途をたどっ…
お問合せ受付中医療現場から学ぶ心理的安全性プログラム
対象：管理職プロジェクトリーダー専門部隊のリーダーOJT指導者仕組みの構築とトレーニング仕組みの構築とトレーニングから作られる心理的安全性～医療現場で活用されているコミュニ…
お問合せ受付中ニューノーマル時代のハードクレーム、カスハラにどう対応するか
対象：一次対応者二次対応者責任者の皆様におくるセミナー正当・悪質・カスハラ全ておまかせ！・難易度の高いクレーマーへの対処方法を習得します・クレームを財産にして、会社…
お問合せ受付中住民サービス向上研修
対象：全社員住民との良好なコミュニケーションを実現する1.住民満足の向上2.業務の目的や重要性の再認識3.役割と求められる…
人事部・研修関係向け研修
管理・監督職対象の人事部・研修関係向け研修です。
営業部・接客関係向け研修
管理・監督職対象の営業部・接客関係向け研修です。
ご質問・疑問点などあればお気軽にお問合せ下さい。
お問合せはこちら
管理・監督職向け研修のテーマ別
CS・接遇・クレーム・調査 向け研修
管理・監督職対象のCS・接遇・クレーム・調査 向け研修です。
お問合せ受付中ニューノーマル（新常態）時代の 商談のカ・タ・チ「成功するリモート商談」
対象：新入社員若手社員全社員対象「リモート商談」研修シリーズで他社に差をつけるスキル向上を！ニューノーマル時代到来、オンラインでも他社と差別化…
お問合せ受付中ニューノーマル時代のハードクレーム、カスハラにどう対応するか
対象：一次対応者二次対応者責任者の皆様におくるセミナー正当・悪質・カスハラ全ておまかせ！・難易度の高いクレーマーへの対処方法を習得します・クレームを財産にして、会社…
お問合せ受付中住民サービス向上研修
対象：全社員住民との良好なコミュニケーションを実現する1.住民満足の向上2.業務の目的や重要性の再認識3.役割と求められる…
お問合せ受付中バリアフリーサービス研修
対象：全社員心を具現化するサービスの実現1.ユニバーサルサービス実現に向けた意識の高揚2.高齢者や障害に対してのホスピタリ…
キャリア支援 向け研修
管理・監督職対象のキャリア支援 向け研修です。
お問合せ受付中若手リーダー（管理職候補）研修：５か年計画
対象：管理職候補者若手リーダー組織の未来と自身の将来の融合管理職候補者・若手リーダー育成：組織の未来と自身の将来の融合■若手リーダー研修で開…
お問合せ受付中「キャリア面談」研修「女性活躍推進・キャリア面談」研修
対象：管理職監督職４つの発達段階別キャリアを踏まえた面談日本経済の構造改革が進む中組織で働く一人ひとりの生き方も問われています。…
お問合せ受付中本気で取り組む！本気で変える！女性活躍推進プロクラム
対象：管理職女性社員全社員対象ダイバーシティ＆インクルージョン弊社は設立以来、企業における女性活躍を追求し、その教育ノウハウを蓄積して参りま…
お問合せ受付中【集合型・オンライン】エンゲージメントやモチベーションを高める「キャリア面談」研修
対象：管理監督職テレワークマネジメント先が見えない、不安を感じる今、必要な人材育成手法－ニューノーマル時代において、働き方の多…
コミュニケーション・プレゼン 向け研修
管理・監督職対象のコミュニケーション・プレゼン 向け研修です。
お問合せ受付中現職リーダー研修：朝礼の有効活用 ～朝礼を劇的に変える方法～
対象：リーダー中間管理職管理職朝礼はなぜ重要性なのか現代は、テクノロジーの進化とともに働き方が多様化し、遠隔勤務やフレックスタイム、価値観の…
お問合せ受付中心理的安全性＋４つのワークショップ
対象：管理監督職者心理的安全性を高めるメリットの理解と、手法・テクニックの体験型習得日本経済は低迷し、日本の国際競争力の低下の一…
お問合せ受付中「キャリア面談」研修「女性活躍推進・キャリア面談」研修
対象：管理職監督職４つの発達段階別キャリアを踏まえた面談日本経済の構造改革が進む中組織で働く一人ひとりの生き方も問われています。…
お問合せ受付中ナビウォで学ぶ体験学習！オンライン・チームビルディング研修
対象：管理職内定者新入社員若手社員全社員対象記憶に残る研修を！オンラインゲームで楽しくチームビルディングを学ぶ、楽しいから身につく「チームビルディング」と…
お問合せ受付中管理職のためのマネジメントスキル研修
対象：管理職中堅社員ニューノーマル時代における管理職必須の「スキル向上」と「意識醸成」これからの“ニユーノーマル時代”における管理…
お問合せ受付中心理的安全性を高めるサーバントリーダーシップとレジリエンス
対象：管理職プロジェクトリーダー専門部隊のリーダーコールセンターSVOJT指導者「自分はやればできる！」部下に自信をつけさせる手法昨今の環境変化の中、自分自身の力を信じられず自信を失くす、ま…
お問合せ受付中心理的安全性のある組織づくり
対象：管理職プロジェクトリーダー専門部隊のリーダーコールセンターSVOJT指導者やる気に満ちた組織づくりのキーワード【心理的安全性とは】日本経済は低迷し、日本の国際競争力の低下の一途をたどっ…
お問合せ受付中医療現場から学ぶ心理的安全性プログラム
対象：管理職プロジェクトリーダー専門部隊のリーダーOJT指導者仕組みの構築とトレーニング仕組みの構築とトレーニングから作られる心理的安全性～医療現場で活用されているコミュニ…
お問合せ受付中頭と心に刻む指導を！「Z世代が動くEvidence＆Engagement」研修
対象：管理職指導者部下の成長のためには、「脳に刻み込むEvidence」と「心に訴えかけるEngagement」のバランス指導で…
お問合せ受付中カウンセリング研修
対象：管理監督職 全社員自己を開示する！1.傾聴、共感を土台とした、対人関係構築スキルの習得2.他者理解と自己理解によるコミュニケーシ…
お問合せ受付中バリアフリーサービス研修
対象：全社員心を具現化するサービスの実現1.ユニバーサルサービス実現に向けた意識の高揚2.高齢者や障害に対してのホスピタリ…
お問合せ受付中アサーティブ・コミュニケーション研修
対象：全社員自他尊重のコミュニケーション1.アサーティブコミュニケーションの基本スキルの習得2.組織内コミュニケーションの…
お問合せ受付中セールスプレゼンテーション研修
対象：全社員セールスをされる全スタッフに必須の1.お客様心理に基づくセールスプレゼンテーションの基本を習得する2.人を動か…
お問合せ受付中EQ・コミュニケーション研修
対象：全社員対人関係力・自己実現能力をあげる1.お客様志向のコミュニケーションとは何かを理解する2.論理的で双方納得のコミ…
お問合せ受付中ビジネスコミュニケーション研修
対象：全社員自己理解と他者理解からはじめる1.自己のコミュニケーションスタイルを理解する2.他者のスタイルに合ったコミュニ…
お問合せ受付中コミュニケーション研修
対象：全社員人間関係を豊かにする的確に「ホウ・レン・ソウ」する社員が育つ「ホウ・レン・ソウ」で活性化する職場づくりができる…
お問合せ受付中伝え方の技術研修
対象：全社員相手に必ず「行動」を起こさせる1.業務効率の向上2.プレゼンテーション効果の向上3.コミュニケーション力の強化…
お問合せ受付中ファシリテーション研修～会議の進め方～
対象：管理監督職組織の“無駄”をみるみるカット！ファシリテーションスキルが様々な業務遂行に有効な汎用的なコミュニケーションスキ…
お問合せ受付中コーチング研修
対象：管理監督職組織パフォーマンスを200％上げる1.コーチングの意義や目的を理解する2.いままでのティーチングスタイルから違…
お問合せ受付中説得・調整力研修
対象：監督職仕事の問題をすべて解決する！1.相手との摩擦に対して、冷静に適切に対応できるようになる2.合理的にお互いが納得…
お問合せ受付中問題解決研修
対象：監督職重要！緊急！すぐ使える1.何が問題で、問題ではないかの見極めができる2.原因分析が客観的にできるようになる3.…
お問合せ受付中段取り力・タイムマネジメント研修
対象：中堅社員管理監督職習慣から見直す（中堅社員向け）/残業“０”を目指す（管理監督職）1.時間に関しての意識醸成2.仕事の優先順位の…
お問合せ受付中チームビルディング研修
対象：リーダー候補組織力を上げて目標達成1.メンバーがやりがいをもって仕事に臨むためのマネジメント力の向上2.効率や効果を高める…
マネジメント・リーダーシップ・問題解決 向け研修
管理・監督職対象のマネジメント・リーダーシップ・問題解決 向け研修です。
お問合せ受付中若手リーダー（管理職候補）研修：５か年計画
対象：管理職候補者若手リーダー組織の未来と自身の将来の融合管理職候補者・若手リーダー育成：組織の未来と自身の将来の融合■若手リーダー研修で開…
お問合せ受付中ニューノーマル時代のマネジメント～マネジメントへのキックオフと5つのスキル
対象：管理監督職キックオフ研修と“５つのマネジメント研修”新型コロナウイルスの発生も契機となり、私たちの働き方や価値観は一気に…
お問合せ受付中組織の改善・改革を加速する！全階層問題解決研修のすすめ
組織の改善・改革を加速する【研修のねらい】１．全階層において自社を取り巻く環境変化を考察し、問題解決能力をつけ…
お問合せ受付中創造性開発研修
対象：全社員固定観念にとらわれない自由な創造性を実践する1.新商品、新規事業開発の展開に必要な人材の育成2.改善、改革のた…
お問合せ受付中会議の進め方研修
対象：全社員会議の"仕切屋"になる1.組織内コミュニケーションの活性化2.業務の生産性、効率の向上3.組織の創造性向上、発…
お問合せ受付中目標管理・人事評価研修
対象：管理職最短距離で達成を目指せる1.効果的な人的資源管理の方法を学ぶ2.社員のモチベーションを高める目標の設定方法を理…
お問合せ受付中ファシリテーション研修～会議の進め方～
対象：管理監督職組織の“無駄”をみるみるカット！ファシリテーションスキルが様々な業務遂行に有効な汎用的なコミュニケーションスキ…
お問合せ受付中コーチング研修
対象：管理監督職組織パフォーマンスを200％上げる1.コーチングの意義や目的を理解する2.いままでのティーチングスタイルから違…
お問合せ受付中説得・調整力研修
対象：監督職仕事の問題をすべて解決する！1.相手との摩擦に対して、冷静に適切に対応できるようになる2.合理的にお互いが納得…
お問合せ受付中問題解決研修
対象：監督職重要！緊急！すぐ使える1.何が問題で、問題ではないかの見極めができる2.原因分析が客観的にできるようになる3.…
お問合せ受付中段取り力・タイムマネジメント研修
対象：中堅社員管理監督職習慣から見直す（中堅社員向け）/残業“０”を目指す（管理監督職）1.時間に関しての意識醸成2.仕事の優先順位の…
お問合せ受付中チームビルディング研修
対象：リーダー候補組織力を上げて目標達成1.メンバーがやりがいをもって仕事に臨むためのマネジメント力の向上2.効率や効果を高める…
メンタルヘルス 向け研修
管理・監督職対象のメンタルヘルス 向け研修です。
お問合せ受付中医療現場から学ぶ心理的安全性プログラム
対象：管理職プロジェクトリーダー専門部隊のリーダーOJT指導者仕組みの構築とトレーニング仕組みの構築とトレーニングから作られる心理的安全性～医療現場で活用されているコミュニ…
お問合せ受付中アンガーマネジメント研修
対象：管理職ムダな怒りをなくす1.「怒り」の感情のコントロール2.コミュニケーション力の向上3.指導力の向上4.自己理解と…
お問合せ受付中カウンセリング研修
対象：管理監督職 全社員自己を開示する！1.傾聴、共感を土台とした、対人関係構築スキルの習得2.他者理解と自己理解によるコミュニケーシ…
お問合せ受付中メンタルヘルス研修（ラインケア）
対象：管理職ストレス時代に必須1.メンタルヘルスに対しての意識の向上2.マネジメントスタイルの変換3.部下指導、育成方法の…
女性活躍推進 向け研修
管理・監督職対象の女性活躍推進 向け研修です。
お問合せ受付中「キャリア面談」研修「女性活躍推進・キャリア面談」研修
対象：管理職監督職４つの発達段階別キャリアを踏まえた面談日本経済の構造改革が進む中組織で働く一人ひとりの生き方も問われています。…
お問合せ受付中本気で取り組む！本気で変える！女性活躍推進プロクラム
対象：管理職女性社員全社員対象ダイバーシティ＆インクルージョン弊社は設立以来、企業における女性活躍を追求し、その教育ノウハウを蓄積して参りま…
お問合せ受付中【女性活躍推進】男性管理職の意識改革と指導術
対象：男性管理職 リーダークラスの男性社員ダイバーシティ経営を実現し、新たなマネジメントを確立する1.ダイバーシティに向けた意識の転換2.女性活躍推進の…
お問合せ受付中【女性活躍推進】成果を出す女性管理職の育成と選抜
対象：中堅女性社員 リーダー管理職候補の女性社員 一般女性社員女性活躍推進の真の目的を理解する1.組織の戦力となる女性管理者を選抜2.リーダーシップを育て、管理職としての能…
指導者 向け研修
管理・監督職対象の指導者 向け研修です。
お問合せ受付中若手リーダー（管理職候補）研修：５か年計画
対象：管理職候補者若手リーダー組織の未来と自身の将来の融合管理職候補者・若手リーダー育成：組織の未来と自身の将来の融合■若手リーダー研修で開…
お問合せ受付中適正な組織づくり：コンプライアンス・リスクマネジメント研修
対象：経営層から一般社員まで全社員不正防止とハラスメント防止コンプライアンスは、単なる法的な遵守を超えて、私たちのビジネスの基盤そのものです。コ…
お問合せ受付中心理的安全性＋４つのワークショップ
対象：管理監督職者心理的安全性を高めるメリットの理解と、手法・テクニックの体験型習得日本経済は低迷し、日本の国際競争力の低下の一…
お問合せ受付中「キャリア面談」研修「女性活躍推進・キャリア面談」研修
対象：管理職監督職４つの発達段階別キャリアを踏まえた面談日本経済の構造改革が進む中組織で働く一人ひとりの生き方も問われています。…
お問合せ受付中人を育てる7つの鉄則
対象：若手育成担当中堅社員Ｚ世代に効く！成長を促すアプローチ法【部下育成における上司の役割：人を育てる7つの鉄則】１．指導者としての役割…
お問合せ受付中本気で取り組む！本気で変える！女性活躍推進プロクラム
対象：管理職女性社員全社員対象ダイバーシティ＆インクルージョン弊社は設立以来、企業における女性活躍を追求し、その教育ノウハウを蓄積して参りま…
お問合せ受付中管理職のためのマネジメントスキル研修
対象：管理職中堅社員ニューノーマル時代における管理職必須の「スキル向上」と「意識醸成」これからの“ニユーノーマル時代”における管理…
お問合せ受付中心理的安全性を高めるサーバントリーダーシップとレジリエンス
対象：管理職プロジェクトリーダー専門部隊のリーダーコールセンターSVOJT指導者「自分はやればできる！」部下に自信をつけさせる手法昨今の環境変化の中、自分自身の力を信じられず自信を失くす、ま…
お問合せ受付中心理的安全性のある組織づくり
対象：管理職プロジェクトリーダー専門部隊のリーダーコールセンターSVOJT指導者やる気に満ちた組織づくりのキーワード【心理的安全性とは】日本経済は低迷し、日本の国際競争力の低下の一途をたどっ…
お問合せ受付中医療現場から学ぶ心理的安全性プログラム
対象：管理職プロジェクトリーダー専門部隊のリーダーOJT指導者仕組みの構築とトレーニング仕組みの構築とトレーニングから作られる心理的安全性～医療現場で活用されているコミュニ…
お問合せ受付中調査・ヒアリング／分析／オンライン・集合・動画研修★ハラスメント未然防止と対策プログラム
対象：全社員対象みんながイキイキと働ける職場へ！ 【ハラスメント未然防止と対策(基礎から応用まで)】 Ph…
お問合せ受付中オンラインOJTサポート研修（トレーナー向け・トレーニー向け）
対象：組織のOJTを担当するすべての皆さまトレーナー、トレーニーを1年間サポートする教育プログラム若手社員を直接指導することになるＯＪＴ担当者（トレーナ…
お問合せ受付中ハラスメント研修
対象：管理職その一言が危ない！備えて安心1.管理職の意識変革2.職場の活性化3.コミュニケーション力の向上4.組織のリスク…
お問合せ受付中メンタルヘルス研修（ラインケア）
対象：管理職ストレス時代に必須1.メンタルヘルスに対しての意識の向上2.マネジメントスタイルの変換3.部下指導、育成方法の…
組織風土・コンプライアンス 向け研修
管理・監督職対象の組織風土・コンプライアンス 向け研修です。
お問合せ受付中適正な組織づくり：コンプライアンス・リスクマネジメント研修
対象：経営層から一般社員まで全社員不正防止とハラスメント防止コンプライアンスは、単なる法的な遵守を超えて、私たちのビジネスの基盤そのものです。コ…
お問合せ受付中心理的安全性＋４つのワークショップ
対象：管理監督職者心理的安全性を高めるメリットの理解と、手法・テクニックの体験型習得日本経済は低迷し、日本の国際競争力の低下の一…
お問合せ受付中管理職のためのマネジメントスキル研修
対象：管理職中堅社員ニューノーマル時代における管理職必須の「スキル向上」と「意識醸成」これからの“ニユーノーマル時代”における管理…
お問合せ受付中心理的安全性を高めるサーバントリーダーシップとレジリエンス
対象：管理職プロジェクトリーダー専門部隊のリーダーコールセンターSVOJT指導者「自分はやればできる！」部下に自信をつけさせる手法昨今の環境変化の中、自分自身の力を信じられず自信を失くす、ま…
お問合せ受付中心理的安全性のある組織づくり
対象：管理職プロジェクトリーダー専門部隊のリーダーコールセンターSVOJT指導者やる気に満ちた組織づくりのキーワード【心理的安全性とは】日本経済は低迷し、日本の国際競争力の低下の一途をたどっ…
お問合せ受付中医療現場から学ぶ心理的安全性プログラム
対象：管理職プロジェクトリーダー専門部隊のリーダーOJT指導者仕組みの構築とトレーニング仕組みの構築とトレーニングから作られる心理的安全性～医療現場で活用されているコミュニ…
お問合せ受付中【コンプライアンスの整備】ハラスメント研修（１日）
１．職場におけるセクハラ・パワハラとはどのような行為をいうのか、その背景から及ぼす影響までを具体例をもとに理解…
お問合せ受付中ニューノーマル時代のハードクレーム、カスハラにどう対応するか
対象：一次対応者二次対応者責任者の皆様におくるセミナー正当・悪質・カスハラ全ておまかせ！・難易度の高いクレーマーへの対処方法を習得します・クレームを財産にして、会社…
お問合せ受付中ハラスメント研修
対象：管理職その一言が危ない！備えて安心1.管理職の意識変革2.職場の活性化3.コミュニケーション力の向上4.組織のリスク…
お問合せ受付中メンタルヘルス研修（ラインケア）
対象：管理職ストレス時代に必須1.メンタルヘルスに対しての意識の向上2.マネジメントスタイルの変換3.部下指導、育成方法の…
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管理・監督職のその他社員研修
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受講料：無料
