創造性開発研修

TRAINING

関連項目:内定・新人・若手リーダー・中堅社員管理・監督職全社員マネジメント・リーダーシップ・問題解決

目次

研修概要

対象 全社員
期待される効果

1.新商品、新規事業開発の展開に必要な人材の育成
2.改善、改革のための意識醸成
3.企画書、提案書などの作成能力の向上
4.組織風土の醸成

カリキュラム内容

  • オリエンテーション

  • 組織イノベーションの為に「新しさ」を発見する

    ・創造性とは
    ・創造性を阻害するもの
    ・創造力から何が生まれるか

  • 創造力について

    ・言語化
    ・イメージ化
    ・シンボル化

  • 発想力を喚起する

    ・発想技法の概念と活用の留意点
    ・自由発想
    ・マッピング

  • 「新しさを」どう形にしビジネスに取り込むか

    ・イノベーションを促進させる企業文化
    ・イノベーションにおける個人のかかわり

  • 研修のまとめ

    【主な手法】
    ・ブレーンストーミング
     ケーススタディ
    ・KJ法
     ケーススタディ

    上記の手法を活用し、わかりやすい事例を交え、職場での問題解決を中心に実際の場面で創造性をどのように活かしていくかを習得する

対象者が同じ研修

対象者:内定・新人・若手リーダー・中堅社員管理・監督職全社員

テーマが同じ研修

テーマ:マネジメント・リーダーシップ・問題解決

関連性の高い公開講座・セミナー

関連項目:内定・新人・若手リーダー・中堅社員管理・監督職全社員マネジメント・リーダーシップ・問題解決

© Management-Support-Group Ltd.

マネジメントサポートグループは人材育成と組織活性をサポートする研修企業です。

オススメの公開講座